vendredi 17 août 2012
jeudi 12 juillet 2012
Réaménagements de La Ville Arabe
L’Association «Sousse du future », sous l’égide de "la Commission du siège de l’UTICA Sousse et des grands projets ", présente un de ses projets qui se concrète dans le développement de la Medina de Sousse sur les dimensions nationale et mondiale et faire de cette région, qui se situe au centre, dans un emplacement stratégique de la Tunisie, un pôle économique et touristique d’un niveau élevé de progrès et de modernité.
Pour achever cette fin, Il est nécessaire de créer un cahier de charge, général et obligatoire pour tous les habitants et les artisans de Sousse El Medina dans lequel les écoles d'ingénieurs et architectes, écrivains, critiques, artistes et promoteurs immobilier et Hommes d'affaires et tous ceux qui souhaitent ajouter des opinions et des idées et des suggestions peuvent participer et faire des suggestions…
Création d'un Port Commercial
Port de Sousse :Spécialité : marchandises diverses Le port de Sousse est situé à 15 km de l’aéroport international de Monastir vers le Sud et à 150 km de l’aéroport international de Tunis-Carthage vers le Nord :Quais: 10 postes à quai; tirant d’eau 9,00m à 10,50m; linéaire total de quai 980m Superstructure: 5 magasins d’une superficie totale de 13.000m2; terre-pleins: 14,7 ha Le port de Sousse occupe une position stratégique lui permettant d’avoir un large hinterland Il s’est spécialisé dans le traitement des marchandises diverses.
Son trafic en 2008 a été de 2.350.922 tonnes pour les marchandises, les navires ont atteint 982 et le nombre des passagers a été estimé à 1.071 La longueur maximale acceptée au port est de 165 m Le tirant d’eau maximum accepté est de 8,50 mètres à La rive nord et de 8,20 mètres à la rive sud Une nécessité et non une «réalisation de prestige» Construire un tel port spécialisé, est en fait une nécessité dictée par l’évolution des transports maritimes Pour plus de conviction touchons «deux mots» à propos de la nécessité de construction d’un nouveau port commercial spécialisé dans le frêt par containers Notre pays, avec ses quelque 1300 kilomètres de côtes, dispose, outre le port de La Goulette, spécialisé dans le transport passagers, de six ports commerciaux : ports de Radès, de Bizerte, de Sfax, de Gabès, de Zarzis et de Sousse, qui n’assurent en moyenne que 22 à 25 millions de tonnes de marchandises diverses entre import et export, par an Nos échanges de marchandises par voie maritime avec l’étranger (notamment avec nos partenaires européens de la rive nord de la Méditerranée) représentent 95 pour cent de la totalité du trafic marchandise avec l’étranger Or, les transports maritimes, pour une question de souplesse de transbordement de marchandises, sont de plus en plus axés sur le transport par containers : un cargo peut en transporter de 1500 à 3500 voire 6000 containers selon ses dimensions Les ports d’attache de ces mastodontes ont donc besoin d’adaptation pour cette activité (quais d’embarquement conséquents, grues, portiques de substitution, aires de stockage, embranchements ferroviaires et routiers) Cependant aucun de nos six ports commerciaux (y compris le port de Radès) n’est spécialisé dans le traitement exclusif des containers, et cela pose des problèmes d’où la nécessité de construction d’un nouveau port commercial, spécialité containers pour la région du sahel Les objectifs du projet Moderniser l’infrastructure portuaire par la création d’un port de nouvelle génération Répondre aux besoins en progression continue du trafic maritime national et international Faire de la région du Sahel un centre régional et international de commerce et de services Profiter des économies d’échelle par l’exploitation de navires de 80.000 tonnes de port en lourd au lieu de 25.000 tonnes actuellement Drainer une partie du trafic de transbordement des conteneurs et des marchandises en vrac en méditerranée Créer une synergie entre le port et les zones d’activités économiques et logistiques de la région et assurer l’intégration des différents modes pour le développement du transport multimodal Présentation du projet Surface dépôt couvert : 38400 m² Surface stockage : 76700 m² Surface administration : 29140 m² Quai : 3200 m Surface parking administration : 3900 m² Surface parking port : 18900 m² Surface total port : 50 hectares Ce projet sera réalisé sur une surface de 50 hectares Il comprendra 3200m de quai, 13 magasins d’une superficie totale de 38400m², 76700m² d’un espace de stockage, une vaste superficie de 29140m² réservée aux services en commun (centre directionnel avec bureaux pour les services administratifs et d’interprétariat, douane, service de garde...
Aménagement de la Place de la Liberté au Centre Ville de Sousse
Le centre ville de Sousse est considéré comme le cœur de cette ville aussi que l’élément vital du développement économique et social, il est situé entre la vieille ville, le port commercial et la plage touristique et il occupe 22 000 mètres carrés de surface. Il relie aussi le nord de la ville avec son sud et l’est avec son ouest, ce qui provoque un embouteillage et une grande pollution dans le centre de la ville de Sousse. Pour éviter tous ces problèmes dans l’avenir, l’association Sousse Future propose de réfléchir à des solutions radicales sur la façon de sauvegarder et restituer le centre de la ville à ces habitants.
De ce point de vue, la pensée s’est produite de rendre cette endroit une des plus grandes places d’animation touristique et commercial de la ville, sans oublier de relier toutes les directions sans créer une interruption dans les services dont ils jouissent et les rendre moins polluante et plus polarisante. En changeant la trajectoire des voitures et la rendre sous terraine et en assurant en même temps des milliers de places de parkings pour le stationnement, cette endroit permettra de naître une nouvelle vie et jouera le rôle d’une plaque tournante et un point de rencontre entre la vieille ville, le port commercial (ou le port plaisance plus tard), la plage touristique et les diverses directions, ce qui donne à cette ville une dimension nationale et international.
Centre Méditerranéen de Recherches et d’initiation au monde Marin
L’Association «Sousse future », sous l’égide de "la Commission du siège de l’UTICA Sousse et des grands projets ", présente un de ses projets qui se concrète dans la Création d’un Musée des sciences marines et d’un énorme aquarium, le "Centre pédagogique d’initiation au monde marin", dont le but est de préserver l'environnement et de devenir un pôle de recherche, d'éducation et de la préservation des ressources marines pour les générations présentes et futures et la polarisation du tourisme au niveau national et international. Il aura pour objectifs : La création d’un outil pédagogique visant à faire connaitre le monde marin pour la présentation de l’écosystème et l’étude des ressources marines en méditerranée. Le développement d’un pôle de recherche et de réflexion équipé de locaux ouverts aux étudiants: laboratoires, bibliothèque, salles d’enseignements. La création d’un équipement destinée au tourisme s’articulant autour d’un bassin d’animation, d’un musée, de salle d’expositions, de galeries d’aquariums et d’une salle de congrès.
LES OBJECTIFS DES PROGRAMMES: Le projet doit s’insérer sua la côté de la ville de Sousse, dans L’Ilot cadastré 62 Sousse Flle 57. Le terrain se situe à la pointe sud-ouest de la ville, délimité par les deux principales rues, l’avenue de la corniche et l’avenue Habib Bourguiba. L’objectif du programme porte sur le projet de construction, d’un centre pédagogique marin sur un terrain limité au sol marin qui, peut s’entendre dans la mer, il comporte : hall d’accueil et d’exposition temporaires hall d’exposition permanente une salle de congrès un aquarium avec un bassin géant pour reproduction d’un écosystème méditerranéen une galerie d’aquariums pour différentes espèces aquatiques une bibliothèque un musés de la marine les services administratifs une section informatique une section de recherche une école de plongée sous marine un restaurant un amphithéâtre en plein air un bassin d’animations aquatiques en plein air une usine des traitements des eaux un parking Le centre sera un pôle d’éducation et d’attraction touristique au niveau national et international. Il aura une surface de 22 500 m2 environ d’emprise au sol. La salle de congrès aura une capacité souhaitable de 500 places, elle sera conçue à l »échelle de la ville (500 00 hab.) et pourra accueillir des conférences internationales, ainsi que le public le plus large (dont écoles, associations).
PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT:
1- HALL D’ACCUEIL ET EXPOSITIONS TEMPORAIRES : Le hall d’accueil qui est composé de trois lieux différents : — accueil et renseignements — information — expositions temporaires Cet espace a un rôle important dans la canalisation des visiteurs à travers le bâtiment il doit être spacieux et à la hauteur des ambitions du centre. Le lieu expositions temporaires est un espace polyvalent de 800m2 qui accueillera les divers expositions, (peinture, sculpture de la mer, récits de navigateur, architecture, ...).
2- HALL D’EXPOSITION PERMANENTE: L’espace permanent qui est un lieux réservé au centre est utilisé comme musée il sera en relation directe avec le hall, il sera dédié à la faune et la flore en Méditerranée. L’exposition permanente est un espace de 2 fois 1000 m2 qui disposera d’un atelier technique de 2 fois 100 m2.
3- SALLE DE CONGRES La salle de congrès doit avoir la possibilité d’accueillir toutes sortes de manifestations nationales ou internationales qui ont un rapport avec le monde marin. — conférences — séminaires — projections de films. Cette salle aura une capacité de 500 places et sera composée de :
- une scène de 50 m2, - une arrière scène de 80 m2, - un dépôt de 100 m2, - une régie de 35 m2 avec 2 appareils de projections, - un studio d’enregistrement de 10 m2, - un cabinet de journalistes de 50 m2, - des vestiaires de 20 m2, - des sanitaires, -
8 cabinets de traduction simultanée.
4- L’AQUARIUM C'est l’espace le plus important du centre, il est destiné à devenir le pôle de l’animation culturelle dans cette ville, son appropriation par les utilisateurs doit constituer un objectif primordial à atteindre. Par la conception des bassins et de leurs équipements, cette aquarium comprendra dans le même volume :
* un bassin géant pour la reproduction de l’écosystème du littoral méditerranéen (de 0 à -12 m) et pour la présentation de quelques mammifères et espèces pélagiques. Le volume et estimé à 29 700 m3, avec un volume d’eau dans les réserves de 10 000 m3, l’alimentation en eau sera effectuée par 10 pompes immergées : 90 m3/h ; les cuves de stockage auront une capacité de 20 000 m3.
* Une galerie ou seront exposés plus de 100 aquariums qui vont représenter les différentes espèces marines dans la Méditerranée avec éventuellement une partie réservée aux espèces que l’on peut rencontrer dans les autres mers et océan. Les plus grands bacs auront un volume de 50 000 litres, Les plus petits : 100 litres.
Faune méditerranéenne : les aquariums fonctionnent en circuit ouvert avec renouvellement du volume d’eau en 15 à 24 heures.
Température : 14 à 22°C suivant les variations saisonnières naturelles. Faune océanique et invertébrés de Méditerranée : circuit semi-ouvert avec renouvellement du volume d’eau en 15 à 24 heures.
Faune tropicale : Les aquariums fonctionnent en circuit quasi fermé avec renouvellement complet en 6 à 10 jours.
* LES RESERVES ET LES SALLES D’ELEVAGE : aquariums : 50 bassins de 100 à 20 000 litres, en eau froide, tempérée et chaude pour la mise en quarantaine et soins ; installations de culture de phytoplancton et élevage de zooplancton.
* INTALLATIONS TECHNIQUES DES BACS : Volume d’eau dans les réserves : 150 000 l’alimentation en eau effectuée par 2 pompes immergées : 45 m3/h, Les cuves de stockage ont une capacité de 200 m3.
* BUREAUX ET LOCAUX TECHNIQUES : 4 bureaux de responsables de 25 m2 chacun. un bureau personnel entretien 40 m2. Locaux technique 500 m2. un local personnel de nettoyage. un dépôt. sanitaires. sanitaires publics. local pour quarantaines et soins + bureaux 2 000 m2
5- LA BIBLIOTHEQUE La bibliothèque sera un des grands pôles du centre elle sera destinée aux personnes de tous âges, pour l’exploration et la découverte de ce milieu marin à travers ses ouvrages. Elle sera composée de :
* L’administration avec — un bureau de direction de 25 m2 — un bureau de distribution de livres 25 m2 — Accueil et informations 20 m2 — Sanitaires
* Un magasin de 50 m2 pour la vente des livres et ouvrages ainsi que les publications du centre, etc...
* Une Salle de fichiers de 50 m2 : le public peut faire sont choix à partir de fichiers qu’il consultera dans cet espace, puis il s’adresse au bureau de distribution. * Un dépôt des livres 100 m2
* Une salle de lecture 200 m2
6- LE MUSEE DE LA MARINE Ce musée évoquera la vie exceptionnelle des marins et des hommes qui ont vécu pour la mer et ont consacré leur vies à l’exploration des océans, il évoquera aussi les techniques et les moyens employés a travers les âges. Il sera composée de : - Une salle d’exposition de 1500 m2. - Un bureau direction de 25 m2. - Un bureau de secrétaire de 15 m2. - Une salle d’attente de 25 m2. - Un bureau de directeur-adjoint de 25 m2. - Un bureau de secrétaire de 20 m2. - Un local d’entretien 50 m2. - Locaux sanitaires. - Dépôt 100 m2.
7- SERVICES ADMINISTRATIFS Ce service gérant l’ensemble du centre sera l’auteur de tous les événements ou décisions prises pour le fonctionnement de celui-ci et sera responsable du bon déroulement de chaque sections. Il sera composé de : - Une salle de réunion de 40 m2 - Un bureau “direction” de 25 m2 - Un bureau “secrétaire” de 15 m2 - Une salle d’attente de 25 m2 - Un bureau “directeur-adjoint” de 25 m2 - Un bureau “secrétaire” de 15 m2 - Un bureau “programmation” de 20 m2 - Un bureau “directeur administratif” de 20 m2 - Un bureau “chef des services” de 20 m2 - Un bureau “secrétaire” de 15 m2 - Un bureau “secrétaire” de 15 m2 - Un bureau “chef de publication” de 25 m2 - Un bureau “rédacteur” de 15 m2 - Un bureau “secrétaire” de 15 m2 - Un bureau “chef de service technique” de 15 m2 - Un bureau “chef de service entretient” de 15 m2 - Un bureau “chef de personnel” de 15 m2 - Un bureau “chef personnel technique” de 15 m2 - Une infirmerie de 30 m2 - Un local repro-archives de 40 m2 - Local sanitaires de 20 m2 Ces bureaux seront conçus de façon à accueillir des personnalités importantes.
8- SECTEUR INFORMATIQUE Cette section aura la responsabilité de gérer l’information. Toutes sortes d’informations et de communications entre l’extérieur et l’intérieur ainsi que l’utilisation de cet outil par les différentes sections pour la communication et la recherche devront passer impérativement par l’ordinateur central. Il s’agit donc de concentrer toutes les informations et les stocker dans un seul endroit. Cette section sera composée de : Un local pour l’ordinateur central de 55 m2 Un laboratoire informatique de 100 m2 Local d’entretien 5 m2 Locaux sanitaires Dépôt 10 m2 Le laboratoire informatique sera utilisé dans le cadre des recherches universitaires menées dans le centre ainsi que pour la gestion technique et administrative.
9- SECTION DE RECHERCHE Elle comprend deux instituts qui auront le rôle de la recherche et de l’éducation. Ils seront amenés à recruter un nombre limité d’étudiants qui seront pris en charge par le centre et suivrons un stage complémentaire à leurs études, ce stage sera dirigé et suivi par des scientifiques dans toutes ses étapes. L’institut océanographique Il sera composé de quatre sections : * Océanographie physique * océanographie chimique * géologie et géophysique marine * océanographie biologique L’INSTITUT POUR L'EXPOSITION DES RESSOURCES BIOLIGIQUES DU MILIEU MARIN Il sera composé de deux sections : * Pêche * Aquaculture et pisciculture Cette section de recherche a besoin d’un troisième service qui sera chargé de l’application technologique de ces recherches, il sera assez limité et sera composé de : Service technique, avec un bureau de 20 m2 et un laboratoire de 30 m2 Applications technologiques, avec un bureau de 30 m2 et un laboratoire de 30 m2 Ces deux services auront un dépôt de 50 m2 et un local d’entretien pour toute la section. Les instituts auront un rôle très important à jouer dans le développement culturel et la prise de conscience générale pour la protection de l’environnement marin. Ils auront une surface assez importante pour qu’il puisse mener à bien leurs missions. Leurs locaux seront composés : Institut océanographique : Océanographie-physique bureaux : 50 m2 Océanographie-physique laboratoire : 60 m2 Océanographie-chimique bureaux : 50 m2 Océanographie-chimique laboratoire : 60 m2 Océanographie-géologique bureaux: 50 m2 Océanographie-géologique laboratoire : 60 m2 Océanographie-biologique bureaux : 50 m2 Océanographie biologique laboratoire : 60 m2 Institut pour l’exploitation des ressources biologiques section pêche bureaux : 50 m2 section pêche laboratoire : 60 m2 aquaculture et pisciculture bureaux : 50 m2 aquaculture et pisciculture laboratoire : 60 m2 un bassin de 50 m2 qui sera à la disposition des deux instituts
10- ECOLE DE PLONGEE SOUS MARINE Il s’agit d’une petite école de plongée qui permettra au public d’apprendre a se mouvoir sous l’eau a proximité des espèces aquatiques (5 personnes au maximum à la fois). Les locaux de cette école seront aussi utilisés par les employés responsables de l’entretient de l’aquarium, il comprendront : Un bureau des maîtres plongeurs 25 m2 Trois vestiaires avec 4 douches et toilettes 50 m2 Dépôt de matériel de plongée 25 m2 L’aire de préparation 50 m2 Un appontement d’accostage
11- AMPHI-THEATRE EN PLEIN AIR Cet espace sera dédié aux différents spectacles aquatiques donnés par les animateurs du centre au grand public. Il aura une capacité de 1500 personnes.
12- RESTAURANT Ce restaurant s’adresse aux employés, aux cadres du centre ainsi qu’au public, il est indépendant du centre pour pouvoir fonctionner en dehors des heures d’ouvertures. Il fonctionne en mode self service et comprend : un accueil vestiaire de 20 m2 une salle de restaurant pour 200 personnes (400 m2) une cuisine de 100 m2 une réserve de 80 m2 sanitaires Ce restaurant aura une vue panoramique et fera participer directement le centre à la vie nocturne des habitants.
13- USINE DES TRAITEMENTS DES EAUX Le rôle de cette usine est le traitement de l’eau qui remplit les différents bassins du parc marin. Le fonctionnement de l’usine est basé sur le cycle suivant : Pompage, filtration, décantation, distribution de l’eau aux différents bassins et de nouveaux pompages, filtration pour la renvoyer dans la mer. Cette usine aura 4 bureaux de contrôle de 100 m2. Un local technique de 800 m2 où se trouvent les pompes et les filtres qui renouvellent l’eau. Un bassin de décantation (1000 m2). Un dépôt de 200 m2 pour le stockage de la nourriture des espèces aquatiques et des produits d’entretien de l’aquarium.
14- UN PARKING EXTERIEUR Le parking sera composé de : 70 places pour les visiteurs, 30 places réservées au personnel du centre, emplacements pour autocars, un arrêt de bus et de taxis. Possibilité de stationnements supplémentaires dans un parking municipal proche.
mercredi 11 juillet 2012
Projet d’Extension du Métro Du Sahel
Les études de lotissement du terrain de la gare de Sousse et l’étude de circulation au centre de la ville ont montré la nécessité d’amener le Metro du Sahel à la gare centrale de Sousse A cet effet il est recommandé d’électrifier les sections des voies ferrées existantes nécessaires à l’extension du réseau du métro à savoir:
PREMIÈRE BOUCLE : Gare centrale de Sousse-M’saken-Sousse sud-Bab Jdid Il s’agit de créer une première boucle de métro en électrifiant la voie existante qui commence de la gare centrale de Sousse pour aller vers les gares à créer à thrayat, ksiba et Zaouia sur la ligne 5 et rejoindre la station du Métro de Sousse Sud jusqu’à Bab Jdid et la future station de la marina et le port de plaisance projeté Le coût de l’électrification est environ 1 million 1 million de dinar le Kilomètre y compris stations, quais, signalisation, passage à niveau cf.Annexe .phase1
PREMIÈRE BOUCLE : Gare centrale de Sousse-M’saken-Sousse sud-Bab Jdid Il s’agit de créer une première boucle de métro en électrifiant la voie existante qui commence de la gare centrale de Sousse pour aller vers les gares à créer à thrayat, ksiba et Zaouia sur la ligne 5 et rejoindre la station du Métro de Sousse Sud jusqu’à Bab Jdid et la future station de la marina et le port de plaisance projeté Le coût de l’électrification est environ 1 million 1 million de dinar le Kilomètre y compris stations, quais, signalisation, passage à niveau cf.Annexe .phase1
DEUXIÈME BOUCLE
: CREATION D’UNE
NOUVELLE LIGNE DE METRO Gare centrale de Sousse-Kalaa Sghira- Aéroport
Sousse-Enfidha – Hammamet Sud Par ailleurs il est recommandé d’électrifier le
tronçon de la ligne 5 entre la gare de Kalaa Sghira et la gare de Hammamet Sud
et créer une bretelle électrifiée entre la gare d’Enfidha et le nouvel Aéroport
Sousse-Enfidha cf . Annexe .phase 2
TROISIÈME BOUCLE : M’saken-Moknine Cette troisième
boucle part de Bab Jdid vers M’saken sur la ligne 5 qui serait déjà électrifiée
et rejoindre à M’saken la ligne 18 à électrifier jusqu’à Moknine, et créer le
tronçon de ligne électrifier pour rejoindre la voie de métro de la ligne 22 à
la gare de Moknine. cf .Annexe .phase3
QUATRIÈME BOUCLE: Sousse Sud-Monastir-Mehdia
LA CINQUIÈME ET FINALE BOUCLE: Cette boucle commence de la gare centrale de Sousse passe par Kalaa Sghira vers Kairouan L’extension de ce nouveau réseau électrifier devrait être complété par l’acquisition d’un nouveau matériel type Métro de Tunis et le doublement des tronçons à voie unique.
LA CINQUIÈME ET FINALE BOUCLE: Cette boucle commence de la gare centrale de Sousse passe par Kalaa Sghira vers Kairouan L’extension de ce nouveau réseau électrifier devrait être complété par l’acquisition d’un nouveau matériel type Métro de Tunis et le doublement des tronçons à voie unique.
mardi 10 juillet 2012
Aménagement du Port de Plaisance
L’Association «Sousse future », sous l’égide de "la Commission du siège de l’UTICA Sousse et des grands projets ", propose un de ses projets qui se présente dans la création d’un port de plaisance pour accueillir les voiliers et les paquebots de plaisance. Ce projet va être le premier port de plaisance Tunisien à disposer dès le départ, de tous les atouts répondant à la définition moderne d’une marina. L’emplacement du port et du chenal d’accès va être le meilleur des escales les mieux abritées de la méditerranée. Le port de plaisance de Sousse va être au cœur de la ville de Sousse, il constituera un ensemble architectural savoureusement décoré, situé au sein d’un chapelet de villes côtières qui se bousculent au bord de la Méditerranée : Monastir, ancienne Ruspina des romains, Mahdia, dynamique port de pêche et ancienne capitale des Fatimides, et en arrière fond, la ville sainte de Kairouan célèbre pour son tapis de haute laine et l’animation grouillante de ses souks. Il Disposera de toutes les commodités offertes par la station touristique, à laquelle il intègrera des hôtels, une large gamme de restauration, des équipements de loisirs, location de voitures, free shop, supermarché, salon de coiffure, pressing, poste, assurances, banques, pharmacie, cabinet médical… Il accueillera des bateaux résidant à l'année ou des bateaux visiteurs (de passage) en offrant des services variables d'un port à l'autre. Le port de plaisance de Sousse offrira généralement plusieurs centaines de places de taille variable pour des bateaux allant d'environ 5 mètres à une vingtaine de mètres de longueur ainsi il pourra aussi recevoir des bateaux de taille supérieure. L’objectif de ce projet est la création des emplois, le renforcement et développement de l'économie locale de la région, ainsi que le soutient de l’infrastructure de base et la création d’un cercle touristique. Il représentera un atout économique et touristique et s’inscrira dans une gestion intégrée et concertée de la mer et du littoral, prenant en compte l’ensemble des activités humaines, la préservation du milieu marin et la valorisation des ressources dans une perspective de développement durable.
Création du Pôle d’Expositions Internationales
L’Association «Sousse future », sous l’égide de "la Commission du siège de l’UTICA Sousse et des grands projets ", présente un de ses projets qui transforme la ville de Sousse dans un futur proche en « un pôle d'exposition international ». La situation géographique privilégiée de la région de Sousse, a énormément contribué à faire de cette région un pont d'interconnexion avec son environnement national et international par le biais d'une infrastructure développée de base en termes de comportement routier, maritime et aérien. En outre, la région de Sousse est un pôle d'attraction touristique importante qui compte plus de 245 unités hôtelières mises en place. La région est équipée de plusieurs composés d'hôpitaux importants (centres hospitaliers universitaires, cliniques, etc...Ainsi que des installations culturelles et de loisirs. En outre, elle est située entre deux aéroports internationaux (Monastir et Enfidha), la zone industrielle d’Enfidha de 800 hectares et le futur port d’Enfidha de plus de 1000 hectares. Ces mégas projets reflètent une nouvelle stratégie du pays pour un développement à l’échelle international. En s'appuyant sur ces caractéristiques, l’association propose de transformer la ville en « un pôle d'exposition international », ceci ayant comme but la polarisation des investisseurs, les exposants internationaux et toutes les entreprises nationales. Ce qui va contribuer à la promotion et développement des secteurs économiques du pays. Le pôle d’exposition international viendra compléter un besoin vital pour ces mégas projets dans la région et soutiendra notre stratégie de ce positionné dans le bassin méditerranéen en tant que partenaire principal dans le développement de tout le nord de la méditerranée. I/ Hall d’accueil : • Banques d'accueil/information • Espace de détente • Cafétéria • Vestiaire/ Bagagerie • Blocs sanitaires II/ Salle de conférence: • Hall d’entrée • Salle de presse • Salle VIP • Bureaux des conférenciers • Scène • Arrière-scène • Blocs sanitaires III/ Administration commerciale : • Directeur Général. • Directeur Général Adjoint. • Directeur des Ventes. • Directeur Administratif et Financier. • Chefs de projet spécialisés. • Chef du Département Production. • Chef du Département Maintenance et Entretien. Comité de direction : • Directeur Général • Directeur Général Adjoint • Directeur des Relations Extérieures • Directeur Financier & Ressources Humaines • Directeur Technique • Directeur de Pôle Accueil d'événements • Directeur du Pôle événements professionnels Pôle Accueil d'événements : • Directeur Général Adjoint • Directeur de Pôle • Assistante de direction • Directeur commercial congrès • Attachées commerciales • Chargés d'Affaires • Assistantes Pôle Production d'événements : Production d'événements grand public : • Directeur général adjoint / Directeur du pôle production événements grand public • Assistante de direction • Directeur de salon en charge de la Foire Internationale Production d'événements professionnels : • Directeur général adjoint • Directeur du Pôle événements professionnels / Directeur de salon en charge des salons professionnels • Assistante de direction IV/ Restaurants V/ Cafeterias VI/ Boutiques VII/ Espace de livraison VIII/ PARKING: 5000 PLACES IX/ Hall des expositions: Au pôle d’exposition de Sousse peuvent participer plus de vingt mille exposants de bonne crédibilité et de haute performance: des sociétés du commerce international, des usines, des laboratoires de recherches, des entreprises à investissements étrangers, des entreprises à capitaux exclusivement étrangers, des entreprises privées etc. En fait, le pôle accueille des coopérations et des échanges économiques et techniques de toutes sortes, mais aussi des activités telles que l’inspection des marchandises, l’assurance, les transports, la publicité et la consultation. Ainsi Sousse devient un rendez-vous des commerçants du monde entier, un lieu d'échange privilégié et de communication amicale pour les activités économiques et culturelles.jeudi 7 juin 2012
Proposition d'un projet du pôle financier à Sousse
L’association Sousse Future propose la création d’un pôle financier situé sur la côte nord du port actuel de Sousse et c’est sur 23 hectares, ce port comprendra l’aménagement et la construction d’une trentaine d’immeuble de plusieurs dizaine d’étage dédiée principalement pour l’investissement étranger en Tunisie et dans le monde arabe
.
Ce pôle financier met à la disposition de ces investisseurs tous les
moyens nécessaires pour l’exploitation de leurs projets dans les
différents pays arabes et africaines, avec une relation directe avec
l’Europe et les états unis .
La place du 14 janvier à Sousse (Place de Liberté)
يعتبر وسط مدينة سوسة قلب هذه المدينة, و يمثل شريان
الحياة الاقتصادية و الاجتماعية, حيث يقع بين المدينة العتيقة و الميناء
التجاري و الشاطئ السياحي و يحتل مساحة 22 الف متر مرب. كما يربط شمال
المدينة بجنوبها و غربها بشرقها مما يمثل ازدحام خانقا و تكاثرا للمواصلات التي احدثت اختناقا و تلوثا كبيرا لوسط هذه المدينة.
و لتفادي جميع هذه المشاكل على المدى الطويل تقترح جمعية سوسة المستقبل التفكير في حلول جذرية في كيفية انقاذ و ارجاع وسط المدينة الى ساكنيه
و
من هذا المنطلق وقع التفكير في جعل هذه المنطقة اكبر ساحات المدينة و التي
يمكن ان تربط جميع اطرافها من دون انقطاع فيالخدمات التي تتمتع بها و تجعلها اقل تلوثا و اكثر استقطابا
فبتغيير مسار السيارات الى تحت الارض و
توفير آلاف الاماكن لوقوف السيارات تستطيع هذه الساحة اخيرا ان تكون همزة
وصل بين المدينة العتيقة و الميناء التجاري (او السياحي لاحقا) و الشاطئ و
مختلف الاتجاهات و تكون بذلك القلب النابض لهذه المدينة
علي البعدين الوطني و العالمى
vendredi 1 juin 2012
Un nouveau projet de jumelage entre la Tunisie et l'UE
La polémique sur l’importance de l’éco-construction continue et tient au poids de la construction et de l’exploitation des bâtiments dans les consommations d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre, tant en Europe qu’en Tunisie.
En Tunisie, le secteur de la construction est classé en troisième position comme plus grand consommateur d’énergie. Il consomme plus de 30% des ressources naturelles du pays. Si rien n’est fait, il est attendu qu’il soit deuxième avant 2020, puis premier en 2030.
Parce que ce sujet est central et prioritaire pour la Tunisie, Tunis a accueil le 24 mai, dans le cadre de l’appui à l’administration tunisienne pour le développement de l’éco-construction, un séminaire sur le lancement du jumelage UE-Tunisie relatif à l’éco-construction. Le projet s’inscrit dans le cadre du Programme d’appui à l’accord d’association et au plan d’action voisinage « P3AII » de l’Union Européenne (UE)... [Lire la suite...]
Tabarka Beach, un des plus beaux hôtels de Tunisie, vendu aux Qataris
Aziz Milad quitte le nord-ouest en vendant son hôtel Tabarka Beach à des investisseurs du Qatar, rapporte le journal en ligne spécialisé Destination Tunisie.
Commercialisé sous l’enseigne allemande Sentido, ce 5 étoiles de 570 lits est considéré comme faisant partie des meilleures unités en Tunisie.
Le montant de la transaction n’a pas été annoncé, mais la vente englobe le grand terrain de golf en face de l’hôtel... [Lire la suite...]
اقتراح إنشاء مشروع المركز البيداغوجي البحري بسوسة
إن اقتراحنا بإنشاء مشروع المركز البيداغوجي البحري يندرج ضمن سعينا للمحافظة على المحيط وبالتالي فإن هذا المشروع يهدف إلى إنشاء موقع معلوماتي وتحسيسي لأهمية المحافظة على المحيط البحري و هو مصمم لأن يكون قطبا للبحث و التعليم والإستقطاب السياحي على الصعيدين الوطني و العالمي
:سوف تكون اهدافه كالآتي
.إنشاء أداة تعليمية لزيادة الوعي في عالم البحرية من خلاللتعرعيف بالنظام البيئي ودراسة الموارد البحرية في البحر المتوسط*
.إنشاء مركز مخصص للسياحة القائمة حول حوض ترفيهي ، ومتحف وقاعات المعارض وصالات العرض*
.إنشاء حوض أسماك وقاعة المؤتمرات*
:إن المقصود من إحداث هذا المجمع عبر إنشاء أحواض ومعدات هو
.بناء حوض عملاق الغاية منه إحياء النظام الإيكولوجي والمحافظة عليه في منطقة حوض البحر الأبيض المتوسط*
.بناء معرضيعرذو فيه أكثر من 100 حوض سمك يحتوون على فصائل بحرية مختلفة من البحرالمتوسط*
: لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقع الجمعية
http://www.soussefuture.net
lundi 23 avril 2012
إن في إعادة إحياء القيمة التاريخية والحضارية لمدينة سوسة والنهوض بها إلى المستوى العالمي وإعادة إدماجها ضمن المكتسبات
الحضارية للبلاد من شأنه المساعدة في فتح أفاق خارجية. وبالتالي فإن تنمية المدينة العتيقة ومحيطها بسوسة على البعدين الوطني والعالمي
هو مفتاح العبور بهذه المنطقة ذات الموقع الاستراتيجي بالوسط التونسي إلى قطب اقتصادي وسياحي على مستوى عالي من الرقي
والحداثة.
يمكن الوصول إلى هذه الغاية عبر تحديث المحلات التجارية والممرات مع المحافظة على الطابع المعماري التاريخي للمدينة العتيقة وذلك من خلال : تكوين كراس شروط عامة وملزمة لجميع سكان وحرفيي سوسة العتيقة يشارك في إعدادها جميع من يرغب في إضافة أراء وأفكار واقتراحات من مهندسين ومدارس هندسة وكتاب ونقاد ورسامين وباعثي المشاريع ورجال أعمال وذلك قصد تجنب البناء الفوضوي والحفاظ على جمالية النمط المعماري الأصيل مما يعطي فرصة للمدينة العتيقة للإشعاع والتطور الذي من شأنه أن
يعكس قيمة المدينة وبعدها الحضاري والثقافي العالمي.
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